OPTIMIZACIÓN & ABASTECIMIENTO ESTRATÉGICO

Reducción de Costos y
Tercerización de Compras (BPO)

Transformamos tus procesos de compra para maximizar valor y eficiencia. Reduce 8%–15% el costo de tus proveedores en 30–60 días sin aumentar tu estructura interna.

Evaluamos tu empresa sin costo. Si no vemos oportunidad real de ahorro, te lo decimos.

¿Esto aplica para tu empresa?

Si te identificas con al menos uno de estos escenarios, estás dejando dinero sobre la mesa:

  • Compras recurrentes con proveedores históricos (sin renegociación real).
  • Mucha compra "urgente" que termina saliendo cara.
  • Varias áreas comprando por su cuenta, sin control ni procesos estandarizados.
  • No hay un comprador dedicado o el equipo está saturado con tareas operativas.
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Presupuesto y compras

Diagnóstico gratuito de una categoría de compra

En una semana te mostramos dónde estás pagando de más y qué haríamos para corregirlo.

Lo que incluye:

  • Revisión rápida de gasto y condiciones actuales.
  • Benchmark de mercado y proveedores alternativos.
  • Oportunidades de ahorro y plan de acción.
  • Recomendación ejecutiva para decisión (1 página).

Qué necesitamos:

  • 3 facturas/OC recientes o el gasto trimestral de la categoría.
  • 1 contacto decisor (administración/operaciones/gerencia).
Solicitar diagnóstico gratuito

Categorías donde más rápido logramos ahorros

Nos enfocamos donde la oportunidad es grande y rápida.

Mantenimiento Industrial

Incluye HVAC / aires acondicionados, correctivos, etc.

Ahorros típicos mediante renegociación, establecimiento de SLAs comerciales y control estricto de alcance.

MRO Industrial

Repuestos y consumibles.

Combatimos la dispersión brutal de precios. Ahorros por competencia real, estandarización y proveedores alternos.

Transporte y Logística

Logística terrestre.

Eliminamos sobreprecios de contratos viejos. Ahorros por benchmarking, rediseño de tarifas y mejores condiciones.

Tres formas de trabajar con Procure

Recomendado

1. Optimización de costos

Ideal para iniciar y obtener resultados rápidos

  • Proceso competitivo + negociación.
  • Identificación de ahorros ocultos.
  • Cobro basado en resultados (según ahorro / alcance).

2. Depto. de Compras Externo (BPO)

Para empresas sin comprador dedicado o con sobrecarga

  • Cotizaciones, negociación, Órdenes de Compra.
  • Seguimiento y soporte continuo.
  • Fee mensual (según volumen y complejidad).

3. Compras Estratégicas / Proyectos

CAPEX, licitaciones y servicios críticos

  • Evaluación técnica/económica a profundidad.
  • Negociación estructural para grandes montos.
  • Fee fijo o por fases del proyecto.

Resultados reales

45% ahorro
Mantenimiento HVAC

Reparación e instalación de aires acondicionados en planta productiva (Cartagena).

+10% margen
Materias Primas

Cambio de modelo de abastecimiento de materias primas para lubricantes (Medellín).

11% ahorro
MRO Industrial

Renegociación y estandarización de canasta MRO en planta industrial (Medellín).

Cómo aseguramos transparencia y control

Sin humo. Procesos trazables de principio a fin.

  • Comparativos técnicos y económicos trazables.
  • Proceso con mínimo 3 proveedores (ideal 5).
  • Recomendación final documentada a gerencia.
  • Implementación acompañada y seguimiento básico.

¿Quieres saber si hay ahorro real en tu empresa?

Solicita el diagnóstico gratuito de una categoría y lo revisamos juntos.