45% de
ahorro directo
Mantenimiento y Reparación (HVAC)
Planta productiva industrial, Cartagena.
Contexto inicial:
Contratación recurrente mensual de cuadrillas a tarifas antiguas infladas, sin
competencia y con calidad deficiente. Gastos descontrolados sin alcance limitante.
Qué hizo Procure:
- Redefinición técnica restrictiva de alcance preventivo vs fallas
correctivas.
- Establecimiento audaz de Acuerdos de Niveles de Servicio Comerciales
(SLAs).
- Comparación competitiva de 5 proveedores élite regionales.
- Negociación estructural de tarifas hora/hombre y materiales.
+10% de
margen operativo
Abastecimiento Estratégico Mat. Prim.
Fabricante nacional de lubricantes, Medellín.
Contexto inicial:
Estructura obsoleta de distribución monopolizada que encarecía los costos directos de
producción, erosionando agresivamente los márgenes brutos.
Qué hizo Procure:
- Intervención profunda para ajustar y rediseñar el modelo de
abastecimiento central.
- Renegociación directa en origen desintermediando la cadena donde no
agregaba valor.
- Establecimiento de controles strictos sobre variables de costo
volátiles internacionales.
10% de
ahorro directo
Estandarización MRO Industrial
Gran empresa de manufactura constante, Medellín.
Contexto inicial:
Alta carga transaccional, miles de compras fragmentadas frecuentes y dispersión altísima
de proveedores locales sobrecosteados sin contrato paraguas.
Qué hizo Procure:
- Extracción y consolidación de datos para armar la Canasta de
Materiales Priorizados MRO.
- Licitación RFQ unificada altamente competitiva contra ferreterías
industriales y mayoristas.
- Estandarización de referencias y negociación estructural con
alternativas homologadas.
