Servicio Principal

Optimización de costos de proveedores

Para empresas con compras recurrentes y contratos sin renegociación reciente.

Qué incluye:

  • Levantamiento rápido de alcance y gasto.
  • Benchmark y proveedores alternativos.
  • RFQ competitivo estructurado.
  • Evaluación técnico/económica objetiva.
  • Negociación ejecutiva y cierre.
  • Plan de implementación comercial.

Entregables:

  • Matriz comparativa de proveedores.
  • Recomendación ejecutiva gerencial.
  • Acta/soporte de negociación con ahorros declarados.
  • Plan claro de transición o adjudicación.

Información Clave

Tiempo típico:

30–60 días por categoría (según complejidad).

Cómo cobramos:

Basado en resultados (fee % sobre ahorro real) o fee fijo por hito/proyecto.

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