1) Mantenimiento Industrial (incluye HVAC/aires)
- Problemas típicos:
alcances inflados, tarifas por hora altas, SLAs inexistentes.
- Qué hacemos: redefinición de alcance,
competencia real, SLAs comerciales operacionales, control de correctivos.
- Resultados
típicos: 10%–25% (y más en contratos muy desordenados).
Diagnóstico de esta categoría
2) MRO Industrial
- Problemas típicos:
demasiados SKU, compras urgentes fuera de contrato, proveedores caros, baja estandarización.
- Qué hacemos: armamos de canasta básica,
estandarización de códigos, búsqueda de proveedores alternos, negociación por volumen.
- Resultados
típicos: 8%–20%.
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3) Transporte terrestre y logística
- Problemas típicos:
tarifas históricas que no bajan, falta de benchmarking de rutas constantes, intermediación
excesiva.
- Qué hacemos: modelamos la estructura
tarifaria, comparación agresiva y negociación por rutas/volumen/mix.
- Resultados
típicos: 5%–13%.
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4) Cualquier otra categoría requerida bajo pedido
- Problemas típicos:
falta de conocimiento técnico especializado en el mercado, poco tiempo para consolidar
alternativas.
- Qué hacemos: levantamiento rápido de
mercado, búsqueda exhaustiva, estructuración de RFQ a medida y evaluación integral.
- Resultados
típicos: optimización asegurada respaldada por competencia profunda directa.
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